一、檢查、自查存在的問題：

　　1、主樓辦公區(qū)域：

　　2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦公桌椅遮擋。

　　3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。

　　4、及個(gè)別樓層防火門閉門器損壞，個(gè)別防火門敞開未關(guān)閉

　　5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。

　　6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障，測(cè)試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。

　　7、常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機(jī)連接。

　　8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識(shí)張貼有誤。

　　9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動(dòng)控制中控室無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)。

　　10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時(shí)用房。

　　11、附樓客房區(qū)：個(gè)別樓層防火門未關(guān)閉。

　　12、餐廳區(qū)域：

　　13、樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。

　　14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

　　15、防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。

　　16、部分消火栓水帶損壞。

　　17、疏散通道、安全出口堆放雜物。

　　二、消防安全隱患問題主要為：

　　1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時(shí)。

　　2、 對(duì)消防器材檢查不及時(shí)、不到位。

　　3、 安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)更換。

　　4、 私自遮擋消防設(shè)施。

　　5、 遮擋、堵塞安全出口。

　　三、原因分析：

　　1、檢查中所存在的隱患問題，直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。

　　2、消防安全意識(shí)不強(qiáng)，餐飲部管理人員思想認(rèn)識(shí)上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

　　3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建，部分安全隱患屬于歷史遺留問題，先天不足，如防火卷簾門未與豐臺(tái)消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

　　四、整改措施：

　　1、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對(duì)已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對(duì)遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進(jìn)行整改。

　　2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題要及時(shí)與維保單位加強(qiáng)溝通及時(shí)予以解決，并要求維保單位定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對(duì)已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

　　3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防安全防范意識(shí)。

　　4、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對(duì)安全出口和通道強(qiáng)化管理，以確保人員財(cái)產(chǎn)安全。

　　五、整改期限：

　　1、對(duì)于損壞的'消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等)，需要申購(gòu)，計(jì)劃x月底前整改完成。

　　2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場(chǎng)查看并制定解決方案，計(jì)劃x月x日前整改完成。

　　3、對(duì)于臨時(shí)搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。

　　綜合上述情況，通過此次消防安全檢查和自查自糾，可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，安全意識(shí)淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對(duì)存在的問題，要認(rèn)真逐項(xiàng)研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，努力提升賓館的安全管理工作，將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。